Além da clínica: 10 ideias de produtos ou projetos para psicólogas clínicas

A clínica pode produzir muita angústia por conta da instabilidade financeira. Já conversei com mais de 370 profissionais de psicologia e sei disso.

Pesquisando, pude perceber o quanto ser psicóloga já é autoridade o suficiente para ter outras fontes de renda e conseguir amenizar essa angústia.

Imagine que esse produto ou projeto consiga custear suas contas fixas e variáveis, quanto algum paciente deixa de pagar, isso não te tira o sono.

Já se a sua renda principal é só a clínica, a sua relação com a sua profissão pode ficar cada vez mais abalada.

Agora vamos ao que interessa, listei aqui 10 ideias de rendas possíveis para você.

Entendido. O foco é no “como fazer”, mantendo a estrutura que você enviou. Sem mudar os títulos, vamos aprofundar a execução prática de cada ponto para você, como gestora.

1. Palestras sobre saúde mental nas empresas

Sua perspectiva não é de psicóloga, é de gestora. Você fala de saúde mental pelo viés de performance, cultura e resultado financeiro.

• Como fazer na prática
  1. Reenquadre o tema: esqueça “saúde mental”. Use termos de negócio: “Segurança psicológica para o mundo que vivemos”, “Prevenção de burnout na prática e retenção de talentos” ou “A liderança do futuro começa a pensar em saúde mental hoje”. Sua abordagem é sobre como um ambiente saudável gera mais resultado.
  2. Estruture a oferta: crie um portfólio de produtos.
     • Produto 1 (palestra – 1h): foco em conscientização para C-Levels e líderes. Apresente dados de mercado sobre o custo do turnover e do presenteísmo ligados ao burnout.
     • Produto 2 (workshop – 4h): foco em ferramentas práticas para gestores. Ensine seu método para dar feedbacks que não geram ansiedade, como gerenciar a carga de trabalho do time e identificar sinais de esgotamento.
  3. Como vender: comece a criar no LinkedIn e, se você quiser arriscar, você pode mapear no LinkedIn os Heads de RH e Diretores de empresas que você admira. Envie uma mensagem direta conectando seu tema a uma dor de negócio. Exemplo: “Olá [Nome], vi que a [Empresa] tem metas agressivas de crescimento. Um dos maiores gargalos para escalar é o burnout de equipes-chave. Tenho um workshop prático para líderes sobre como construir times resilientes que sustentam a alta performance. Faz sentido conversarmos por 15 minutos?”.

2. Clube do livro super nichado

Isso, no mundo corporativo, se chama Mastermind ou Grupo de Estudo Executivo. É um produto de alto valor agregado.

• Como fazer na prática:
  1. Defina o nicho: seja brutalmente específica. “Clube de Leitura para Líderes de Times de Produto”, “Grupo de Estudos sobre M&A para Executivos C-Level”, “Clube do Livro para Mulheres em Posição de Liderança”. O nicho é o que justifica o preço.
  2. Estruture o modelo: assinatura trimestral. Inclui: um livro de negócio denso por mês, dois encontros online mediados por você para debater a aplicação prática do conteúdo e um canal exclusivo (Slack ou Discord, fuja do WhatsApp) para networking e troca contínua.
  3. Execução: comece com um grupo piloto. Convide 5 a 8 pessoas da sua rede para uma primeira edição com preço reduzido. Grave depoimentos e use como prova social para vender as próximas turmas.

3. Workshop online ou presencial

É a sua chance de empacotar um processo que você domina e vendê-lo como uma solução rápida e focada.

• Como fazer na prática
  1. Escolha o problema: qual problema específico você resolve melhor que 99% das pessoas? “Estruturação de OKRs”, “Processo de Contratação para Vagas de Liderança”, “Gestão de Orçamento Matricial”. Escolha um.
  2. Crie o roteiro: divida o workshop em blocos lógicos. Exemplo:
     • Bloco 1: diagnóstico do problema (30 min)
     • Bloco 2: apresentação do seu framework/método (1h30)
     • Bloco 3: atividade prática em grupo (1h)
     • Bloco 4: Q&A e plano de ação (30 min)
  3. Logística e venda: para o online, use Zoom ou Google. Para o presencial, alugue uma sala em um coworking. Crie uma página de vendas (usando Hotmart, Hubla ou Kiwify) com a promessa clara, para quem é, o que será ensinado e o investimento. Divulgue no LinkedIn com três semanas de antecedência.

4. Curso para pessoas recém-formadas

Traduza “recém-formados” para “líderes de primeira viagem”. É um mercado com uma dor latente e orçamento para resolver.

• Como fazer na prática:
  1. Mapeie os módulos: estruture o curso como uma jornada.
     • Módulo 1: como iniciar
     • Módulo 2: o kit de ferramentas
     • Módulo 3: gestão de da clínica
     • Módulo 4: criação de conteúdo
  2. Produção: comece simples. Grave com seu celular na horizontal, um bom microfone de lapela e boa iluminação. Edite no CapCut. O conteúdo importa mais que a produção de Hollywood.
  3. Plataforma e lançamento: use Hotmart, Kiwify ou outra plataforma para hospedar e vender. A melhor forma de lançar é através de um evento ao vivo gratuito (Webinar) sobre um tema relacionado, como “Os 3 erros que toda recém-formada comete”. No final, você vende o curso completo.

5. Comunidade

Pode ser um negócio de recorrência ou uma única cobrança. Mas saiba que o valor está no acesso contínuo a você e à rede de contatos qualificada que você vai montar.

• Como fazer na prática:
  1. Defina os entregáveis: o que a pessoa membra paga para ter todo mês?
     • Exemplo: um encontro mensal ao vivo com você para perguntas e respostas + um encontro com uma pessoa convidada especialista + acesso a um canal exclusivo para tirar dúvidas e fazer networking + curadoria de artigos e ferramentas.
  2. Escolha a plataforma: você pode usar o Circle ou Discord. São plataformas que permitem organizar o conteúdo em tópicos, agendar eventos e proteger o acesso apenas para membros pagantes.
  3. Crie rituais: consistência é tudo. Toda segunda, um post de “Foco da semana”. Toda quarta, um “Estudo de caso”. Todo último dia do mês, um “Report de resultados”. Rituais criam o hábito do engajamento.

6. Templates, planilhas e materiais úteis de forma geral

Transforme seus arquivos internos em produtos digitais de baixa complexidade e alta margem.

• Como fazer na prática:
  1. Faça um inventário: abra seu Google Drive ou Notion. O que você tem? Planilha de controle? Template de apresentação para novas pacientes? Checklist de como atualizar prontuário? Framework de algo?
  2. Empacote e precifique: agrupe materiais relacionados em “Kits”. Ex: “Kit de planejamento de sessões”. Capriche em um design limpo e profissional. Precifique com base no valor que gera, não no tempo que levou para fazer.
  3. Venda: use plataformas como Hotmart ou Kiwify, que são extremamente simples para vender arquivos digitais. Crie posts no Threads, no Instagram e no TikTok mostrando um problema comum e como seu template resolve isso em minutos.

7. E-book sobre um assunto que você domina

Você pode pensar nisso como um “Playbook” também. É o seu método, empacotado de forma visualmente impecável e acionável.

• Como fazer na prática
  1. Estruture o conteúdo: siga uma lógica de problema-solução. Capítulo 1: O cenário e o problema. Capítulo 2: O método tradicional (e por que ele falha). Capítulo 3: Apresentação do seu framework. Capítulos 4-6: O passo a passo da implementação. Capítulo 7: cases e prova Social.
  2. Torne-o interativo: você pode contratar uma pessoa freelancer (no 99freelas ou Upwork) para a diagramação. Para os QR Codes: grave vídeos curtos e não listados no YouTube, onde você explica visualmente um conceito-chave. Para o audiobook, grave você mesma com um bom microfone ou use uma IA de clonagem de voz como a ElevenLabs.
  3. Venda direta: crie uma landing page e use um gateway de pagamento (Kiwify, Hotmart) para processar a venda e entregar o e-book. Isso te dá maior controle e margem.

8. Agentes de IA de algo que você domina

Isso é se posicionar na frente. É possível transformar sua expertise em uma ferramenta até para as pessoas que você atende.

• Como fazer na prática
  1. Defina a função: o que o seu GPT fará? “Analisador de Proposta de Valor” (ele recebe a descrição de um produto e faz perguntas-chave para refinar o pitch). “Assistente de Planejamento de Carreira” (ajuda profissionais a estruturar seu PDI).
  2. O “como” técnico (simplificado):
     • Abra o ChatGPT-4 e vá em “Explore” > “Create a GPT”.
     • No campo “Instructions”, dê o comando mestre: “Você é um Diretor de Estratégia especialista em [seu nicho]. Sua função é [função do GPT]. Siga sempre estes passos: 1, 2, 3… Nunca faça X. Sempre faça Y.”
     • Na aba “Knowledge”, faça o upload de PDFs com seus frameworks, artigos e checklists. Isso alimenta a base de conhecimento dele.
  3. Como monetizar hoje: como a loja de GPTs ainda é incipiente, use o agente como uma ferramenta interna para escalar sua consultoria. Ofereça um “Diagnóstico de [Problema] potencializado por IA”, onde você usa seu GPT para gerar o relatório inicial, e depois entra com sua análise humana. Você vende a análise, não o agente.

9. Ser parceira das ferramentas, softwares ou cursos que você já gosta ou confia

Isso é pode se encaixar em um marketing de influência B2B. E aí sua credibilidade é o ativo principal.

• Como fazer na prática
  1. Liste suas ferramentas: quais três softwares ou ferramentas são essenciais na sua rotina de gestão? Exemplo: hotina, humantrack, Notion etc.
  2. Encontre o programa de parceria: Google “[Nome da Ferramenta] Programa de parceria”. Caso não encontre nada, mande uma DM perguntando, provavelmente vão te responder.
  3. Crie conteúdo de prova: o segredo não é postar o link de afiliado, é mostrar o uso real da ferramenta. Grave um tutorial rápido no Loom mostrando como você usa a hotina para organizar sua clínica, por exemplo. Crie no Threads também.